その他サービス

～無意識の偏見のない誰もが安心して働ける職場をめざして～
アンコンシャス・バイアスをなくそう

【コードNo.C-028】

 人間関係を悪化させ、多様性の推進を阻害するアンコンシャス・バイアス（無意識の偏見、思い込み）。多様性が進まず、ハラスメントが減らないのは、アンコンシャス・バイアスが原因かもしれません。 アンコンシャス・バイアスという言葉をご存じでしょうか。「無意識の偏見」「無意識の思い込み」といって、性別など人の属性に関して自分では気づかないうちにとってしまう、偏った考え方やもの見方のことを指します。アンコンシャス・バイアスは、社会心理学の分野で研究が進み、多様性推進やハラスメント防止に欠かせないキーワードとして、社員研修でも注目されています。このビデオでは、なぜ私たちは知らず知らずのうちに偏見や思い込みをもってしまうのか、職場でアンコンシャス・バイアスを取り除くためにできることとはなにか。そのポイントをご紹介します。

　Chapter1：プロローグ（米交響楽団の事例）

　Chapter2：無意識の偏見が引き起こす、コミュニケーションギャップ

　Chapter3：無意識の偏見が職場環境に与える影響

　Chapter4：アンコンシャス・バイアスとはなにか

　Chapter5：アンコンシャス・バイアスを取り除く方法

　Chapter6：少数派とアンコンシャス・バイアス

　Chapter7：エピローグ

レインボーストーリーズ　LGBTsと社会
職場～声に出せないハラスメント～

【コードNo.C-029】

 社会人が生活の中で多くの時間を過ごす職場。ここでは無自覚に発せられる言葉がLGBTs当事者を傷つけ、勤労意欲を低下させたり、メンタルヘルスを悪化させる原因にもなります。そうしたハラスメントをはじめ、トランスジェンダーが直面する就職活動の困難やトイレ問題、情報管理の甘さから起こる無自覚なアウティング、制服規程や同性パートナーを認める社内規程整備の必要性など、職場で起こりうる様々な事例を描き、その課題に取り組むためのヒントを示します。

約25分のショートドラマ

ケースで学ぶグレーゾーン対応
上司のハラスメント　パタハラ・マタハラ編
安心して働ける職場づくりのために

【コードNo.C-027】

 改正育児・介護休業法では、「産後パパ育休」「育休の分割取得」など、育休を取得しやすくするための制度が設けられました。そして、その実現のために、雇用環境整備を実施することが義務付けられ、研修の実施など多岐にわたる対応が求められています。 これにより、柔軟な働き方が実現され、働くことをあきらめざるを得なかった人も働けるようになることが期待される一方、現場の上司が正しい知識を知らないと、「言ってはいけないこと」を言ってしまい、トラブルになる恐れがあります。 本DVDでは、育休に関する基本的な知識の解説と職場で起こりがちなNG事例のドラマを通して、マタハラ・パタハラ防止の正しい考え方を学ぶことができます。ハラスメントのない働きやすい職場づくりを実現するために、ぜひご活用ください。

【PART1】育休の基本

　多岐にわたる法律の内容から現場の上司が実務レベルで知っておかなければならない内容をピックアップし、ていねいに解説しています。

【PART2】ハラスメントを生むNG対応

　ケース1：自分の価値観を押し付けるような言い方をした

　ケース2：評価に影響があると発言した

　ケース3：育休中の出社を相談した

　ケース4：育休取得の希望を聞き出そうとした

　ケース5：周りのメンバーが不満を言っている

　ケース6：育休をとる本人の発言が問題に

信頼される人、されない人の違いとは？
［テレワーク時代の］社会人やっていいこと・悪いこと

【コードNo.S-031】

 在宅勤務、オンライン会議……最新のシチュエーションから“社会人としての当たり前”を学ぶ内定者・新入社員向けのDVD教材。 ケースドラマを通じて、社会人としてこれからの時代に必要な考え方を身につけることができます。

【PART1】マナーはなぜ大切！？

【PART2】少しくらいルールを破ってもかまわない！？

【PART3】情報共有はなぜ必要！？

【PART4】モチベーションが維持できない時は……！？

上司のハラスメント3
～グレーゾーンを生まないために～

【コードNo.C-026】

2020年施行のパワーハラスメント防止対策に対応

 本DVDでは、白とも黒とも言い難く判断が難しいケース「グレーゾーン」を事例ドラマで再現しています。パワハラ、セクハラ、マタハラに関するドラマの視聴を通して、どこの職場にも潜むグレーゾーンをなくすポイントを考えていただけます。 また、「番外編」として、2020年施行・改正の法律内容をコンパクトに解説したパートを収録していますので、基礎知識の学習にも最適です。 。

• （ケース1）パワハラ：私は正当に評価されていない？！
• （ケース2）パワハラ：“仕事の時間”に無頓着
• （ケース3）パワハラ：協力会社との付き合い方
• （ケース4）パワハラ：上司には“厳しく”してもいい？

• （ケース5）セクハラ：取引先との関係に悩んだら…
• （ケース6）セクハラ：相談を受けたが…
• （ケース7）マタハラ：気遣いとマタハラの境界線
• （番外編）ハラスメントの基礎知識
• 　　　<2020年施行・改正の法律内容をコンパクトに解説>

新入社員
SNSから考える　新社会人の責任
あなたの行動がトラブルを生む！

【コードNo.S-030】

 最近では、SNSにまつわる事件が社会的に注目を集め、その中でもいわゆる「不適切動画」の投稿は、投稿者本人の人生を狂わせてしまうだけでなく、企業にも大きな被害を与える重大な問題となっています。こうした事態を防ぐには、従業員にSNSの適切な使い方を指導するだけではなく、社会人としての「自覚」を促すことが大切です。新社会人の内面の変革を促す教材として、内定者・新入社員教育に、ぜひお役立てください。

【PART1】・軽はずみな行動が生む、重い代償　・当事者への社会的制裁

　・企業や店舗が受ける被害や損失の大きさ　・当事者への社会的制裁

【PART2】実は身近なSNSトラブル

　・身近に潜むSNSトラブル　　　　　・情報の正しい取り扱い方

　・ソーシャルメディアガイドライン　・「会社を背負っている」ことを意識する

【PART3】社会人としての責任とは何か

　・企業と社会のつながり　・企業と社員の社会的な使命

　・「成長する責任」　　　・「見られている」「見てくれている」という意識が人を成長させる

上司と部下がペアで進める「1on1」
～振り返りを成長につなげるプロセス～

【コードNo.K-028】

大切なのは面談だけではない！　失敗しない「1on1」のポイント

昨今、部下の成長支援や組織活性化の手法として注目を集める「1on1」。
ところが、「1on1」が単なるコミュニケーションの場になってしまい、本来の目的を達成しているケースはそれほど多くありません。「1on1」が本来持っている力を発揮すれば、部下の成長にとってはもちろん、組織にとっても大きな効果が期待できます。貴社のマネジャー教育の一環として、ぜひご活用ください。

【PART1】人の成長に欠かせない「経験」

　人材育成のもっとも重要な考え方である「経験学習」について、ドラマとナレーション、解説で学びます。

【PART2】振り返りを成長につなげる「1on1」

　「1on1」の成否は面談前後の取り組みで決まります。

　本DVDでは、「1on1」は3つのステップで構成されると定義し、それぞれのステップについて

　丁寧に解説しています。また、典型的な「1on1」の流れをドラマで確認していただけます。

【PART3】失敗例から考える「1on1」のポイント

　「1on1」の失敗事例ドラマを視聴し、改善点を考えていく

　・1on1を軽く考えている　・1on1は誰のために？　・情報が足りない部下との1on1

　・1on1は何のために？　　・オンラインでの1on1