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《リーダー向け対話力向上セミナー<2025年11月7日>》

チームの多様性を活かすコミュニケーションスキルを磨く

価値観や働き方がさまざまな部下との信頼関係を築き、個人の成⾧支援とチームの成果をめざします

●主な対象:新任リーダー、対話力を向上させたいと考えているリーダー、部下とのコミュニケーションの取り方に悩んでいるリーダー、部下の成⾧を促しチームで成果をあげたいリーダー

●特 ⾧:受講者同士のワークやスタディを通じ、新たな気づきを促します

日時 2025年11月7日(金) 10時00分~16時30分 (受付:9時45分~)
場所 名古屋商工会議所ビル 3F 「第4 会議室」
名古屋市中区栄2-10-19(地下鉄東山・鶴舞線「伏見駅」⑤出口 徒歩5分)
講師 株式会社ビジネスプラスサポート
 竹内 真佐子 氏

【プロフィール】
女性管理職としての豊かな実務経験と、人材育成・コーチングの専門知識を活かし、企業・自治体・金融機関など多様な組織で研修を行う。対話型の参加型研修を得意とし、受講者同士の対話を通じて新たな気づきを促し、組織の活性化や風通しの良い職場づくりを支援する。温かく前向きなファシリテーションで、実践につながる学びの場を提供している。
内容(予定) 【1】多様性を力に変えるために~DEI の基本と対話の土台~
 1.DEI とは何か
  Diversity(多様性)、Equity(公平性)、Inclusion(包摂性)
 2.なぜ今、DEI が必要なのか
 3.DEI とコミュニケーションの関係性【ワーク】
 4.リーダーに求められるコミュニケーションとは?【ワーク】
 5.求められる“ダイバーシティマネジメント”

【2】コミュニケーションの全体像を理解する
 1.自身のコミュニケーションの傾向を知る【チェックリスト】
 2.コミュニケーションとは
 3.コミュニケーションの構成要素と基本原理

【3】個人のコミュニケーションスキルを磨く
 1.受信力(聴く力)を発揮することからスタートする
 2.アクティブリスニングのスキル 【ワーク】
 3.発信力(話す力)はトレーニング次第 【ワーク】
  ①PREP 法 ②ホールパート法
 4.「褒める」と「叱る」

【4】チームのコミュニケーション力を鍛える
 1.資産価値の高い組織風土をつくる
 2.こんなギスギス職場になっていないか【チェックリスト】
 3.強いチームをつくる「報・連・相」のポイント
 4.体験学習 ~コミュニケーションゲームの実践~

【5】自己を尊重しながらも周りに働きかけられるアサーティブコミュニケーション
 1.アサーティブ・コミュニケーションとは
 2.アサーティブ・コミュニケーションの効果
 3.アサーティブ・コミュ二ケーションはどの伝え方か?【ワーク】
 4.アサーティブ・コミュニケーション3つのポイント
 5.チームメンバーと対話する 【ケーススタディ】
 6.セルフリーダーシップを発揮する

<行動宣言>
その他 昼食は各自ご準備ください。
お申込み方法等 1.参加費用 (全て税込)・定員
 愛知経協会員:1人 14,300円
 提携経協:  1人 20,900円
 その他:   1人 28,600円

 定 員:20名(先着順) 

2.申込方法
 下記「お申込みフォーム」よりご入力ください。
 お申込後、受付完了メールをお送りいたします。メールが届かない場合はお電話ください。TEL 052-221-1931

3.請求書
 セミナー・研修会開催後、数日以内に請求書を発行します。請求書がお手元に届いてから振込手続きをお願いします。
 当日参加費をご持参いただく場合は、「その他の連絡事項、事前質問」にその旨ご入力ください。

4.注意事項
 ①キャンセルのご連絡は、10月31日(金)までにお願いします。それ以降のキャンセルは、参加費を申し受けますのでご了承ください。
 ②参加証は発行いたしません。当日、直接会場にお越しください。
 ③ご提供いただいた個人情報は、本セミナーの運営における受講者名簿の作成、受講確認、請求書・講演資料等必要書類の送付、事務連絡および当会が主催するセミナーのご案内に利用します。

5.問い合わせ先
 TEL 052-221-1931  MAIL info@aikeikyo.com  愛知県経営者協会 会員サービス部 担当︓坂口
添付資料 案内チラシ(pdfファイル:864kb)