セミナー・講演会
《新任役員研修＜2025年７月15日＞》
「経営のプロ」として求められる役割と責任、心構えを学びます
主な対象：新任役員及びその候補者である経営幹部の皆さま
企業統治（コーポレート・ガバナンス）に関わる会社役員への期待が大きく変化する一方、不適切な意思決定に起因する不祥事も多発しています。会社役員には、従業員とは異なる独立した立場で、経営のプロとして責任を担い、社会からの期待に応えていく覚悟と努力が求められます。
本講座では、会社役員の責任（法的責任を含む）を再確認し、その責任を果たすために必要な能力開発の方向付けを行います。
| 日時 | 2025年7月15日（火）9時45分～16時45分（受付：9時30分～） |
|---|---|
| 場所 | 名古屋商工会議所ビル 5階 会議室D 名古屋市営地下鉄 東山線・鶴舞線「伏見」駅 5番出口より徒歩5分 |
| 講師 | アクアナレッジファクトリ株式会社 代表取締役 角渕 渉 （すみぶち わたる） 氏 【略歴】 ソフトウェア会社におけるシステムエンジニア業務を経て、学校法人産業能率大学総合研究所や朝日監査法人にてコンサル・教育業務に従事。2004年7月、KPMGあずさビジネススクール㈱設立時に取締役に就任し、経営責任者として会社経営の傍らコンサルタント、講師業務に従事。2010年4月、アクアナレッジファクトリ㈱代表取締役に就任。 |
| 内容（予定） |
（午前） １．オリエンテーション （１）取締役の立場（従業員との違い） （２）学習目標の確認 ２．会社法の定める取締役の責任 （１）昨今の不祥事の振り返り （２）取締役の法的責任と使用人兼務取締役 （３）経営判断原則と取締役会の運営 ３．取締役の３大使命 （１）経営方針の策定 ①ケーススタディ：方針不在の事業部門 ②戦略策定と組織設計 ③事業のミッション策定と浸透・定着化 （午後） （２）組織の運営と防衛 ①ケーススタディ：取締役会における責任 ②経営判断と説明責任（取締役会を機能させる） ③組織運用の基本（組織機能の有効発揮） ④リスクマネジメントと危機管理 （３）経営資源の確保と維持 ①ケーススタディ：社員への適切な指導 ②ヒト（人材）の確保と維持 ③設備投資の考え方（モノとカネの活用） ４．まとめ・質疑応答 ※内容は変更となる場合があります。 ※数名ずつに分かれての「グループ討議」を予定。 |
| その他 | ・1 社4名以上のお申込みの場合は、予め事務局までご相談ください。 ・昼食は各自でお取りください。 |
| お申込み方法等 |
１．参加費用 (全て税込) 愛知経協会員：１人 23,100円 提携経協： １人 34,650円 その他： １人 46,200円 ２．申込方法 下記「お申込みフォーム」よりご入力ください。 お申込後、受付完了メールをお送りいたします。メールが届かない場合はお電話ください。ＴＥＬ 052-221-1931 ３．請求書 研修終了後、数日以内に請求書を発行します。請求書がお手元に届いてから、振込手続きをお願いします 当日参加費をご持参いただく場合は、「その他の連絡事項、事前質問」にその旨ご記入ください。 ４．注意事項 ①キャンセルのご連絡は7月9日（水）までにお願いします。それ以降のキャンセルは、参加費を申し受けますのでご了承下さい。 ②参加証は発行いたしません。当日、直接会場にお越しください。 ③ご提供いただいた個人情報は、本セミナーの運営における受講者名簿の作成、受講確認、請求書・講演資料等必要書類の送付、事務連絡および当会が主催するセミナーのご案内に利用します。 ５．問い合わせ先 愛知県経営者協会 会員サービス部 （052）-221-1931 |
| 添付資料 | 案内チラシ（pdfファイル：594kb） |
