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《課長職研修 [2日間コース]<2023年10月4日・24日>》

~自己の特性を理解し、求められる役割を再確認する~

 

セミナー・研修会参加費 請求書の発行時期等変更のお知らせ

<主な対象者>課長・マネジメント職及び同候補者の皆様

 物価高、DX、GXなど常に変化する経営環境において、企業が存続していくためには、課長職をはじめとする「管理職」が主体的な意思と考えに基づき、使命感を持って組織を引っ張っていくことが不可欠です。また、少子高齢化により若手の採用がますます困難になる中で、早期退職防止は経営課題であり、社員が定着し活躍するための組織風土づくりには、課長職の働きかけが重要です。
 当セミナーでは、課長職の役割を認識したうえで、課長職として求められる2つのポイント(①リーダーシップの発揮、②部下育成・動機づけ)の重要性と具体的なスキルを習得し、実践活用できるようになることを目指します。

日時 <1日目>2023年10月 4日(水)
<2日目>2023年10月24日(火)
10時00分~17時00分(受付:9時40分~)
場所 名古屋商工会議所ビル 5階 BC会議室
 (ABC会議室からBC会議室へ変更となりました)
名古屋市営地下鉄 東山線・鶴舞線「伏見」駅 5番出口より徒歩5分
講師 株式会社ヒューマンブレインアソシエイツ
 代表取締役会長  稲垣 正己 氏
内容(予定) 【1日目】
◆課長の役割理解とマネジメント、リーダーシップ
 1.課長を取り巻く前提(背景)が変化している
  ・「実力と魅力」ある管理職
  ・モノによる差別化→モノ+ヒトによる差別化
  ・国内→グローバル
  ・高コンテクスト⇔低コンテクスト
  ・人間関係志向(EQ)の重要性

 2.環境変化と求められるパラダイムの変換
  ・パラダイム・チェンジ
  ・自己の抵抗イメージ

 3.リーダーにありがちな考え方と行動
  ・課長が係長の仕事をやっている  
  ・課長職としての視座・視野・視点
  ・強い企業とは(3要素)

 4.リーダーシップ実践能力を身につけろ!
  ・自分はどのように影響を与えているか?課長職としての自己理解と相互理解「個人特性診断」
  ・リーダーシップ実践論 リーダーシップの種類

 5.課長職に求められる期待役割行動とは?
    (個人研究→グループ討議)

【2日目】
◆部下の育成、動機づけ
 1.今時の若手社員の特徴とは
  ・プライベートと仕事の両立「自分ファースト志向」
  ・積極的受け身姿勢

 2.若手社員から見られている自分を理解しているか?
  ・課長職としての影響力の確認
  ・課題志向(IQ)と人間関係志向(EQ)の度合い
  ・アクティブリスニング、傾聴力の重要性

 3.職場の若手社員のことを本当に理解しているか?
  ・若手社員がどんなタイプなのかを読み取る洞察力
  ・タイプ別アプローチ 
  ・モチベーションアップの言葉
  ・自分と若手社員の相性

 4.部下育成(OJT)が定着とモチベーションアップを生む
  ・OJT推進の3原則
  ・率先垂範と仕事の割り当て
  ・若手社員への興味関心
その他 ・2日間とも、昼食は各自でお取りください。
・事前に「適性検査(CUBIC)」を受検いただきます。9月以降ご案内させていただきます。
・例年人気の研修となりますので、お早めにお申込みください。
お申込み方法等 1.参加費用
 愛知・岐阜・三重県経営者協会会員:1人 26,400円
 非会員・その他:         1人 52,800円※いずれも消費税込
2.申込方法
 下記「お申込みフォーム」よりご入力ください。
3.参加費振込先
 三菱UFJ銀行 鶴舞支店 (普)0587192  「愛知県経営者協会」
 ※当日参加費をご持参いただく場合は、備考欄または余白にその旨ご記入ください。
 ※お申込み受付後、数日中に請求書をお送りします。
4.注意事項
 ①キャンセルのご連絡は、9月28日(木)までにお願いします。9月29日(金)以降のキャンセルは、参加費を申し受けますのでご了承下さい。
 ②参加証は発行いたしません。当日、直接会場にお越しください。
 ③ご提供いただいた個人情報は、本セミナーの運営における受講者名簿の作成、受講確認、請求書・講演資料等必要書類の送付、事務連絡および当会が主催するセミナーのご案内に利用します。
5.問い合わせ先
 愛知県経営者協会 会員サービス部 (052)-221-1931(担当:森口・岡安)
添付資料 案内チラシ(pdfファイル:193kb)