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「福岡県西方沖地震」を体験して

清水建設株式会社 名古屋支店 常務執行役員 支店長
                      宮崎 隆光(みやざき たかみつ)

清水建設株式会社 名古屋支店 常務執行役員 支店長
昭和23年 12月 生まれ
昭和46年 3月 日本大学 理工学部建築学科 卒業
同 年    4月 清水建設株式会社 入社
平成 7年 10月 同社 建築本部 統合生産推進部長
平成 9年 8月 同社 東京支店 建築第1部長
平成12年11月 同社 九州支店 副支店長
平成13年12月 同社 九州支店長
平成14年 6月 同社 執行役員九州店長
平成16年 6月 同社 常務執行役員 九州支店長
平成17年 4月 同社 常務執行役員名古屋支店長
現在に至る

 「天災は忘れた頃にやってくる」
  「備えあれば憂いなし」。
 先般、3月20日午前10時53分に発生したマグニチュード7.0、玄海灘を震源とする「福岡県西方沖地震」は、改めて私にこれらの言葉を思い起こさせました。
 当時、九州支店長であった私は、福岡空港から福岡市内に向う車の中で、「ドーン!」と突然大きな揺れを感じました。この地域で大地震が発生するという概念がなかった私は、正直何が起こったのか咄嗟に把握できませんでしたが、大地震の発生だとわかり、直ちに支店内に震災対策本部の設置を指示、対策本部長として本社などと連携しながら、現地で指揮を取りました。
 当日は、あいにくの三連休の中日、それでも主だった社員はすぐに対策本部に駆けつけ、昼前までには体制を整え、従業員と家族の安否確認、建設現場や会社施設の安全確認、得意先施設の状況確認を開始しました。そして、当日の17時までには建設現場や会社施設の無事を確認、翌朝までに全従業員とその家族の無事を確認、得意先に関してはリストを作成して被災状況を確認、5W1Hによって、随時対応状況のフォローを行いました。得意先の中には、建物や設備に軽微の破損が生じたところもありましたが、21日夕方には、個別対応での復旧作業に切り替え、震災対策本部を解散させることができました。
 弊社では、地震防災マニュアルに基づき、定期的に訓練を行っており、今回はそれがうまく活かされました。しかし、もっと大きな地震が、深夜にでも起こっていたら、組織として早く機能できたかどうか、心配になります。
 今回の地震に限らず、昨年10月の「新潟県中越地震」なども、もともと地震が少ないと言われていた地域で発生しました。「阪神淡路大震災」から早や10年、多大な犠牲と被害の記憶が薄れつつある昨今、津波被害も含めて、日本列島に住む限り、私たちには、安全な場所はないということを、今一度肝に銘じるべきでしょう。
 とくに中部地方では、今後30年以内の東海地震の発生確率は86%、東南海地震の発生確率は60%とも言われており、決して油断ができない状況にあります。
 中部地方はモノづくりのメッカ、とりわけ中部圏の経営者の方々にとっては、重要なビジネス機能を中断させないように、事前に方針や手順を決めておく、BCP(事業継続計画)の観点から、地震対策を検討されることが有効ではないでしょうか。
 さて、「福岡県西方沖地震」から10日後の4月1日付で、私は名古屋に参りました。名古屋は、私が新入社員から足掛け6年弱お世話になった思い出の地、仕事面において厳しく鍛えてもらい、未熟ながらも社会人としても育んでもらいました。今でも私の原点は、この名古屋にあると思っています。
その意味で、微力ではありますが、皆様のお力添えを頂戴しながら、これから名古屋に、どのような恩返しができるかを、思慮しているところであります。

(次号7月号は、アイシン開発株式会社 取締役社長 鈴木 泰寛様にお願い致します。)